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产物大量广泛应用于港口、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及建筑机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业,并大量配套出口到全球96个国家和地区。公司是目前国内生产规模大、产物品种全、行业覆盖面广,并具备较强自主创新能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决方案提供商。公司是目前国内生产规模大、产物品种全、行业覆盖面广,并具备较强自主创新能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决方案提供商。2008年3月8日,公司《华伍之窗》月报创刊,聂景华任名誉主编。产物大量广泛应用于港口、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及建筑机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业,并大量配套出口到全球96个国家和地区。
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创新突破 共铸高质量发展新征程
发布时间:
2025-01-21 08:47
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1月18日,华伍股份圆满举行2024年度销售工作总结会。出席会议人员有:公司副董事长聂璐璐、总经理熊涛、各职能部门分管副总、相关部门主管及全体销售人员。
会议伊始,市场部刘琴部长首先就2024年全年销售情况做了具体的汇报,全面梳理过去一年销售工作的亮点与不足,深入分析了市场趋势和竞争态势,指出工作中存在的问题和挑战,提出了相应的改进措施和工作要求,同时部署了2025年的销售工作任务。刘部长表示:虽然市场竞争日益加剧,但是市场部将全力以赴,努力寻求增量市场、提高销售业绩,同时也需要各部门齐心协力共同完成公司2025年的销售目标。
销售目标下达以后,全体销售人员开展了积极又热烈的讨论,大家结合各自负责区域的市场特点和发展现状,充分挖掘区域内的市场潜力及迎接可能遇到的市场挑战,分享了各自在市场开拓,业务发展、客户服务等方面的经验和心得,就如何进一步提升销售业绩,优化销售策略等问题开展了深入的探讨,提出了许多有价值的建议及意见。
公司财务总监胡阳生对与会销售人员进行了销售业务风险合规培训宣贯,胡总表示公司财务状况风险与机会并存,希望全体销售人员在工作当中合理为公司规避财务风险。
副总经理樊小声从技术层面做了一场对于构建技术创新平台的讲解,此平台的建立有助于统筹整合集团内的技术资源,更好地提升公司的研发实力。
副总经理王志成从人力资源的角度提出优秀销售人员需要传承,希望有经验有能力的销售前辈多分享自己宝贵的市场经验,以促进销售新生代快速成长。
技术中心副主任刘志刚、品质保障部部长张宇、售后服务部部长邬志蹦分别做了发言,就如何提升产物核心竞争力、把控产物质量及加强售后服务能力叁类主题作了系统的分析和总结,纷纷表示将全力以赴配合销售团队开展工作。
总经理熊涛做了重要发言:熊总表示听取了各部门报告后深切感受到了公司面临的危机与希望。他强调:公司应聚焦主业,完善管理机制体系,不断更新迭代优化升级产物,提升服务营销水平,全面提升综合实力,确保业绩基本盘的稳定。同时,要积极挖掘新市场,拓展新赛道,以创新为驱动,不断寻求新的发展机遇。我们应站在居安思危的角度高度重视市场销售工作,各部门秉承一切围绕客户的原则,倾听客户的声音,全力配合支持市场部,团结一致,实现质和量的更大突破。
会议最后,副董事长聂璐璐作总结性发言:聂董表示2024年可以说是改革元年,公司将秉着加强创新并寻求突破的理念,全面深化改革,从组织架构、政策、流程等多方面加强公司管理,夯实主营业务,稳定发展,升级产业链,构建发展新格局,提升公司核心竞争力和发展潜力。针对销售业务,她强调:第一、销售老前辈应积极向新生代传授销售技能,新旧融合,让我们销售团队的凝聚力得以增强。第二、公司目前属关键时期,希望华伍人秉着特别能吃苦,特别能战斗的精神,矢志不渝,勇往直前,在以熊涛总为首的经营管理团队领导下,华伍再创新高。第叁、为实现高质量发展,公司将深化改革,降本增效,开流节源,希望全体员工与公司一起同甘共苦,同呼吸共命运,不断创新,寻求突破。
&濒诲辩耻辞;雄关漫道真如铁,而今迈步从头越&谤诲辩耻辞;,本次销售总结会议的召开宛如一盏明灯,照亮了公司前行的道路,为公司2025年的销售工作和整体发展指明了方向。新的一年新的征程,展望2025年,我们必将以&濒诲辩耻辞;咬定青山不放松&谤诲辩耻辞;的韧劲,&濒诲辩耻辞;不破楼兰终不还&谤诲辩耻辞;的拼劲,矢志不渝,创新突破,实现高质量发展的新跨越。
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